Resolvemos las preguntas importantes de tu negocio: rentabilidad, costos, precios, caja y decisiones. El criterio de un CFO y el método de las firmas grandes, sin el costo de tenerlo de planta.
Criterio de socio, no de proveedor
El rigor de las firmas grandes, a tu escala
Lenguaje claro, sin el costo de un CFO de planta
Le damos a tu empresa la estructura financiera estratégica que necesita pero que todavía no puede tener de planta: diagnóstico, presupuesto, control de costos, estrategia de precios y flujo de caja, con el mismo criterio con el que decidiría un socio. No somos un proveedor externo más: somos tu equipo financiero estratégico.
Una radiografía de tu empresa en pocas semanas: rentabilidad por línea, costos, caja y capital de trabajo. El punto de partida para decidir con estructura.
Aterrizamos lo que el diagnóstico revela: presupuesto, control de costos y estrategia de precios, funcionando dentro de tu empresa.
Tu equipo financiero mes a mes: control de gestión, flujo de caja, KPIs y la conversación que tu negocio necesita para decidir. Criterio de socio, cada mes.
Centralizamos la información de tu empresa y la volvemos informes vivos, claros y al alcance de todos. Una sola fuente de verdad, menos reproceso.
Las mejores decisiones comienzan con las preguntas correctas.
Si las finanzas de tu empresa se manejan más por intuición que por estructura, el primer paso es entender en qué punto está tu empresa hoy.
No llegamos a teorizar. Llegamos a leer tus números, diseñamos a tu medida y lo dejamos funcionando en tu operación.
Centralizamos lo que hay y lo leemos sin filtros. Primero la verdad, luego la ruta.
Presupuesto, costos, precios e informes construidos sobre tu realidad, no sobre una plantilla.
En tus herramientas, con tu equipo. Y mes a mes revisamos, ajustamos y decidimos contigo.
maes&co. reúne a sus dos socios fundadores. El & no es un adorno: es la sociedad. Detrás de cada entrega estamos nosotros dos, con el mismo criterio, la misma claridad y el mismo método.
Economista y maestrando en Finanzas Corporativas (CESA). CFO en el sector logístico y aduanero. Modelaje financiero, automatización, pricing y dominio del marco regulatorio colombiano: DIAN, régimen cambiario, laboral y NIIF para pymes.
Economista y maestrando en Finanzas Corporativas (CESA), con trayectoria en FP&A en entorno multinacional y Transaction Services. Planeación financiera estructurada, presupuestación, costeo, estrategia de precios y construcción de KPIs.
Tu empresa ya factura en serio, pero las finanzas todavía se manejan más por intuición que por estructura.
Necesitas criterio financiero de alto nivel, pero aún no justificas el costo de un CFO de planta.
Quieres decidir sobre precios, costos y crecimiento con números claros, no con sensaciones.
Si te identificas con al menos uno, el primer paso es simple: entender en qué punto está tu empresa hoy.
Cuéntanos en qué estás y te respondemos con una primera lectura, sin compromiso.